产品经理的进步之路，汇鱼人才为你分享。进入2016年，作为产品经理，工作上有了一些新的变化，学习了更多的产品理念，个人成长也在加速，在大公司里，收获和成长源于日常工作中解决的问题的主动学习的意识。同时也需要主动争取机会和资源，完成好工作的目标。

新年来到公司，便开始去做两个全新的项目的工作。这是来到公司，开始产品经理的工作后，开始真正独立作为项目主导人去完成项目的工作。在这段时间里，收获的不仅是对产品设计和运营的能力的提高，也是我个人在公司中沟通，协调能力的进步。

新年开始的第一个项目，通过微信进行社会化的传播分享。互联网的许多产品思路都是相通的，我们所见的许多公司，都选择利用微信产品进行传播分享，争取新用户。因此我们也准备采用这种方式进行传播分享，对于产品经理，我们需要多使用各个公司的产品和应用，这不仅是多多体验产品的功能与价值，也是经常在做竞品的分析。我们对于竞品的定义不仅是相同行业，相同类型的公司，我们具有相同目标，相似行业中的公司和产品也是我们分析目标。我们这次的项目就是调研和参考了用车软件对于分享和获取新用户的办法。经过考虑，我们也决定采用这个办法进行分享传播，通过给新用户优惠和分享者奖励，进行双向激励，对于这个目标，我们首先实现产品的完善与优化，其次在后期进行运营优化。更好的获取到新用户。

而到了真正开始做产品的时候，则一定会遇到许多的不曾预料到的问题。问题的分类可以分为技术方面的坑和产品经理没有想清楚。这个时候，对于产品经理而言，最重要的事情是思考和检查，反复思考与检查产品设计过程是否有遗漏任何的细节，所有的细节都需要体现在PRD中，如果需要开发同事专注于代码，产品经理就需要考虑清楚每个场景，每个文案，每个流程。同时遇到每个细节的问题，都需要和开发同事进行面对面的沟通。对于一名初中级的产品经理，日常工作的中最重要的工作应该是与开发人员的沟通，只有随时了解在开发过程中遇到的问题，才能更好的解决问题。对于产品，对于项目，产品经理是第一责任人，所有的场景和细节度需要在脑子里一直保持着深度的思考，问题总是解决不完的，深度思考才能解决更多的问题，对于上线后真正遇到的问题也才能更快的解决。

在完成这个项目的过程里，除了涉及到了部门内部不同的团队，也遇到了跨部门的协作问题。如何与不同团队，不同部门的同事进行沟通也是产品经理需要时刻提高的能力。在公司里，有太多的团队，需求需要处理，而一个发布周期所能完成的工作是有限的，因此产品经理需要和不同的团队进行充分的沟通，让更多人了解所需要完成的工作，保证需求能够及时的上线。而在产品上线之后，关注产品的运营效果，根据数据做出改进则是下一步的工作，这也产品经理与运营同事时刻进行沟通，从运营和产品的改进两方面来实现工作的目标。

产品经理的工作门槛也许不高，但要真正做出出色的产品，则要投入超越平常的精力和时间。产品经理的工作随时充满挑战，不断的迎接挑战，解决问题，实现产品经理的工作提升与公司目标的实现。汇鱼人才分享的内容就先到这里，想了解更多更好的内容敬请关注汇鱼人才！