视觉设计师应如何进阶?17条经验之谈!视觉设计师必看(三)视觉/平面设计师

/ 福清师大传播学院视觉/平面设计师 / 2017-04-05

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接下来汇鱼人才视觉设计师分享最后七条经验之谈。

 

1系统思考

 

通篇看似最水的内容,但其实是正宗干货。这是所有设计师要往高阶发展面临的一个思考,也是一个更专业的问题。突破了,就得道。过不去,就是个坎。

 

初谈系统思考,觉得这个话题太大了,怕说的不够好,但也斗胆说一说。篇幅原因只做概括,设计层面的细节知识可另起一篇文章。

 

产品设计体系下,每一个模块都是独立的,但又相互循环作用,最终决定产品展现形态。


下面是我所理解的产品视觉设计系统,不合理之处还望指出:

 

品牌视觉:公司和产品灵魂,它是用户对产品的直接印象,比如大家说到某人时,脑中总会浮现他的长相特征、行为或语言特征等等,这是很直接的,不需要太多的思索。所以品牌建立对视觉设计的要求就是建立特征、保持特征、推广特征,美化特征。而针对品牌的这些要求,需要提供完整且匹配的视觉设计解决方案。

 

运营设计:运营设计的目的是让用户尽情感知到产品的好;把产品的特点通过设计包装最大化并push给用户。这个过程中需要的思考是是:广告创意够不够吸引用户?画面是否足够视觉冲击?文案够不够诱人?是否清晰易懂?运营角度是否匹配品牌定位?

普通设计师做运营图的标准是:把图做好看

高级设计师的标准:用户看到图后有没有产生足够兴趣和好感,并乐意去点击和体验产品。

 

用户界面:用户与产品接触过程中、接触频率最高、最直观的部分,他的任务是让用户认识产品的相貌和气质。品牌定位决定了界面的展现气质和体验,界面设计需要注意视觉层次的强弱、信息划分架构、用户浏览轨迹、色彩、质感使用的和理性和舒适度、以及视觉耐久度。

最终设计目标——哇,这界面看着真爽,没事就想多看看。

 

用户引导:为了能让用户更快学会产品的一些功能操作,比如一些较高级或隐藏的操作,通常会用引导图、产品介绍、提醒tips等方式来告知用户。它的设计原则首先是要简练、直观、易懂,其次是要符合用户操作的流程顺序,把引导安排在适当的时机,然后,设计要足够友好化,趣味化,这样才能让用户有足够兴趣去关注引导,并不会因为中断了他的操作任务而反感。用户引导设计也是界面设计的一部分,它的视觉感受有时候需要和内敛的界面质感区分开,通过视觉反差才能达到注意。用户引导其实很像给用户讲故事,那么设计也要足够轻量化。

 

说白了,系统思考这件事是要给设计师脑海中建立起完整、清晰的设计系统,你的每个决策如果能套用这个系统来衡量,设计方案考虑会更全面。

 

它的作用是帮助设计师把所有问题和解决方案逻辑化、模式化。从混沌中走出来,理性地设计。

 

还记得我离职前,总监对我的嘱咐你现在面临的最大挑战就是系统级的思考,这也是你现在欠缺的能力。这件事的理解程度,决定你的成绩。当他说出这句话时,我有种心弦共鸣的激悦感。其实他不知道,在那之前几个月,我就已经偷偷的利用业余时间思考和梳理这个问题了。直到现在,系统化设计思维的旁支脉络在我脑海中越来越清晰。由衷的感谢他2年来的指导,受益终生。

 

 

2面对设计修改意见

 

当你听到以下对设计的评价和建议,你一定需要分清楚它们的性质,人对相同事物的视觉感受是有一定的主观性差异性。但好的设计绝对是大多数人一眼就认同的。

 

1感觉有点怪:引导他说出哪里怪?是颜色怪?还是图形怪?还是排版不舒服?如果他说不出是哪里怪,那就告诉他,找出理由后再做定夺。

 

2你能不能换个颜色?我不喜欢这个颜色诸如此类个人口味层面的要求,你要通过设计知识解释你的思路,引导他认识到这个建议和设计体验并无冲突。完全可以不做修

 

3如果产品对视觉排版、信息展现有疑议。要按照他的思路来走一遍,看看是否真的有优化空间。这块的意见至关重要,因为设计师往往缺乏从产品角度衡量设计,悉心听取意见是重要的。

 

4面对老板的修改意见,委婉而清晰地传达你的思考角度,如果他还坚持让你修改,那就,改!有时候,试错是唯一的办法。事后验证设计成果的意识非常重要。

 

5针对小细节的争论应该避免,不影响体验的小改动,尽量接受。毕竟大家工作也是要讲感情的,你额外为别人小满足下个人口味,也更赢得他人的赞同。

 

3Deadline观念

 

画两笔,看一眼微博,再画两笔,聊2QQ…一天下来,任务思路一直在不停中断、重启。其中浪费的时间不知道有多少如果任务给3天完成,就闲散的完成,忽然说要提前完成,就X花一紧,然后拼命赶活儿。手忙脚乱的狼狈

 

接到需求时,先解读,沟通确认无误后,问自己需要多少时间?是否有并行事件,如果你精确到画一个icon之前就给自己限定时间,那是最好的。这个思维模式绝对会是进阶法宝。

任何事总是比预期的要费更多时间,时刻留有余地。前紧后松,永远是做事情的最佳法则。永远在deadline前留有缓冲。

 

4、工作管理

 

这是每个职业都需要具备的意识,怎样梳理杂乱和并行的工作list,怎样做优先级和时间排序,什么时候该做什么事到什么程度设计也一样,毕竟时间决定一切。

 

5、设计赏评

 

做这件事的目的,1、是为了在脑海中建立更丰富的资源库,2、是过程中你会更迅速的观察并解析设计案例的优秀之所在,颜色特舒服?构图特醒目?创意给的妙?文案写的巧?亦或是其他的妙处。日积月累下来,你会越来越快地得到idea

 

6、好记性不如烂笔头

 

这句话好像和设计无关,但这是我之前在工作中最大的收获。

第一,保证你脑中的灵光不会被忘掉;第二,先画草图,再上机器。

这绝对最效率,也最容易理清逻辑。不信你就试试,观察下不画草图直接上机,你会浪费多少时间。


7、设计天赋

 

有人说”我没有做视觉的天赋

这又是一个弱暴了的谬论,科学表明,只要你不是色弱色盲,智商正常。那么你和其他优秀设计师没什么不同。

 

还是那句话,设计不是创作艺术,而是解决问题。这两者也不矛盾。

 

汇鱼人才视觉设计师分享的十七条经验之谈已完结,这篇是最后的部分,想了解更多更全的资料请关注汇鱼人才



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