资深HRD分享:如何做出2017年可执行的人力资源计划


新年来临,又到一年计划时。写计划这件事,很头疼,但一个好的计划是未来一年工作的基础。


不如先和小薪回忆一下你往年的人力资源年度工作计划是如何写的?

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1.  年度人力资源工作目标;

2.  年度人力资源工作KPI指标;

3.  目标达成工作计划;

(项目计划:①、②、③、④、⑤…)

4.  工作措施及资源保障;

等到稍微有一些人力资源从业经验了,开始知道要“人力资源盘点”。于是会在年度人力资源工作目标之前,多加两点:



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